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專業穩固的
咨詢團隊

專職顧問師資隊伍保障,顧問師理論功底厚,管理實踐經驗豐富,大中型企業高管背景。

量身定制
專屬落地方案

對客戶有敬畏感,對項目有使命感,對團隊有深度提升能力。

駐廠帶教甲方管理團隊

項目管理水平高,管理團隊有實踐教練,重視從心出發,用看得見的績效來改善。

經典 案例

99%的客戶五星好評,真實案例可查訪

    顧問團隊

    Consultation team

    行業洞察力領先:有共同的經營理念,企業文化統一 01

    咨詢技術轉化強:為企業量身定制可持續增長和利潤實現的解決方案 02

    咨詢效果實效:堅持專業專注持續改善的思路 03

    顧問導師實戰:擁有來自華為、捷普、廣汽豐田等顧問師團隊 04

    咨詢價值主張:回到問題的原點思維,深度咨詢踐行者 05

    06 數據分析力精:八成以上的顧問師有BI分析工程師資質

    07 機制設計力強:全方位分層級的機制設計

    08 邏輯思維縝密:用SATE—SPCIM飛機模型規劃

    09 駐廠式帶教好:顧問用教練的方式帶教內生管理團隊

    10 轉化續簽率高:公司續簽或轉化介紹比率達70%以上

    找不到根源的虧損,你是否正在苦惱?

    精實運營突破, 推行受阻,你是否力不從心?

    照搬其他企業的經營理念,為何不見效果?

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    “華菁企管---只做看得見的可持續地企業績效” 深圳市華菁企業管理咨詢有限公司是一家專業為中小型企業客戶提供三大專業服務--- -降本增效、激勵機制設計、人力資源咨詢服務 ,業務涵括 戰 略轉策略系統、集成運營管理系統、年度經營計劃及預算管理系統、薪酬全績效、全方位分層激勵體系、組織與人才發展、采購綜合成本( TCO )降低、精益生產,人均效率提高 等 ;為 ..

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