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人均效率提升



項目介紹


人均勞效即人均平均勞動效率的簡稱,代表了一個公司、企業、團隊的勞動力程度。一般的,大企業的勞動效率高人少,人均勞效高;小企業則相反。而人將效率的提升,是一個全方位的體系。華菁企管的3205A計劃也是一個系統,此模式將精實管理和阿米巴結合關注人均效率的提升。


人均效率的提升,要轉變過去粗放式的做法,向精細化管理模式要效率、要效益、要效果,要擺脫簡單的資源疊加式的粗放式成長邏輯,通過資源協同為導向的組織與人才管理模式優化,實現利潤增長、利潤增厚,提升人均效能,改變過去投入式的人力成本思路,轉變為投資式的人力資本思路,靠人的力量,實現長期可持續增長。








導入的項目收益






導入的項目相關工具


3205A計劃、TOC工具等是提高人均效率是一個動態的工作,通過合理人均效率指標的確定,倒逼公司的人才配置,結合科學的用人過程管理,合理的定崗定編,通過定編的管理辦法,可以把公司的人均效率控制在可控的范圍內,同時建立相關激勵機制進行保障,在做好人均效率提升的同時,也能保證組織效益的最大化。






顧問觀點


人均效率的提升,不能來虛的,現在的企業人力成本越來越高,很多企業雖然營業額逐年遞增,但是員工規模也在逐年增大,這使得企業雖然看似快速發展,但是組織結構臃腫,人均效率低下,企業發展隱藏著巨大危機。在精細化的時代,人不在多,更強調精兵強將。因此,提高人均效率是企業未來的發展趨勢,誰能提升人均效率,誰就能夠在未來的競爭中輕裝上陣,獲得競爭優勢。




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