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上家咨詢公司輔導失敗,寶峰盛引進華菁成功扭轉局勢

上家咨詢公司輔導失敗,寶峰盛引進華菁成功扭轉局勢

來源:http://www.gmxmz.com/hzkh/jdal/134.html 發表時間:2021-07-06

【項目成效】


在華菁企管的幫助下,寶峰盛科技焦點改善項目均超額完成目標,成果如下:






【客戶面臨狀況】






【我們做了什么】



經過項目診斷之后,華菁企管資深顧問楊科及夏廣東顧問聯合實施





【為什么能做到】






【項目背景】



深圳市寶峰盛科技有限公司(原公司名:深圳市龍崗區寶峰盛五金制品廠)創始于2001年,公司擁有強大的技術研發力量、高素質的專業人才和先進的管理模式,憑借長期的CCTV周邊五金產品的研發、制造與銷售工作經驗,已成為國內CCTV五金產品專業性的制造商之一。


2019年年末開始受到疫情影響訂單驟減,公司運營成本一直居高不下,公司也從盈利轉為虧損,在2020年下半年業務市場迎來轉機,期間公司薪酬體系變革,造成人員流失嚴重,制造產量提升不力,客訴現象嚴重。

在經過上一家管理咨詢公司的駐廠輔導以失敗告終后,公司經營層通過董事會決定引入華菁企管進行管理和生產變革。


對策營宣誓





【客戶評價】


公司所有項目組成員對項目組老師高度評價和認可,江總經理對項目成果很滿意。他說華菁企管不但幫公司解決了長期困擾的激勵機制問題,啟動了動態合伙人制,并對公司全員進行了有效的激勵,公司滿足客戶的交付能力更好了,公司也更賺錢了,感謝華菁團隊。


寶峰盛科技執行副總林堅平在總結時說到:華菁企管是一家專業的咨詢機構,老師很務實,也很敬業,深圳的限行對于每周從東莞過來老師沒有影響,來得很早,走得很晚,也是華菁企管的專業加敬業和付出,使寶峰盛在項目進駐后快速實現了扭虧為盈,創造出了寶峰盛科技歷年人均產值的一個接一個的新高;不管是從激勵機制方面、薪酬體系方法還是降本增效方面做的都超出了我們的需求,我們也將長期和華菁企管保持合作。



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