【項目成效】

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在華菁企管的幫助下，《鳳寶特鋼崗位價值評估及薪酬體系設計項目》咨詢項目已結案，崗位價值評估和薪酬體系設計項目均超額完成目標，具體成果如下：

【客戶面臨狀況】

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【我們做了什么】

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經過項目診斷之后，華菁企管資深顧問團隊（宋增涌顧問、李良熾顧問、李明富顧問、胡從吾顧問、馮東成顧問等）聯合實施

【為什么能做到】

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【項目背景】

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河南鳳寶特鋼有限公司是融鋼鐵冶煉、無縫鋼管、型材、機械制造、發電、國際貿易等產業為一體的鋼鐵聯合企業，是中國鋼鐵工業協會成員單位，屬全國1000家大型工業企業、全國民營500強企業、河南省百強企業、河南省百高企業、高新技術企業、軍用物資采購動員供應商，是河南省重要的高端無縫鋼管研發基地。

  

 鳳寶特鋼因走"優特鋼、高端管"強企之路，進一步推動技術進步，創建環保、節能、循環經濟型企業，欲將鳳寶股份打造成為產量位居全國前列、產品檔次位于行業前茅、全國重要的無縫鋼管生產研發基地，在大量引進高端人才和擴招基層人員，原有的公司薪酬績效體系嚴重制約集團發展，中高層管理人員管理水平亟待提升，崗位配置嚴重失衡，人員流失大。

公司經營層通過董事會決定引入華菁企管進行管理和生產變革。

【客戶評價】

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公司所有經營層對項目組老師高度評價和認可，授予“專業實用，敬業實效”的錦旗，集團內部組織了員工滿意度調查，達到86%，李董事長對項目成果很滿意。

鳳寶特鋼總經理李靜敏在總結時說到：華菁企管是一家務實的咨詢機構，老師很敬業，做到我們的管理團隊過去不曾設想的目標；不管是從艱辛的崗位調研到全面專業的崗位價值評估和優化，還是從薪酬體系設計和績效激勵機制方面做的都超出了我們的需求。我們將長期和華菁企管建立合作關系，因為老量專業所以我們企業成長。在集團內部的其他產業的工廠和公司進行深度咨詢。