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續簽十期!華菁企管用成效取得了達成集團的信任

續簽十期!華菁企管用成效取得了達成集團的信任

來源:http://www.gmxmz.com/hzkh/jdal/136.html 發表時間:2021-05-19

【項目成效】



在華菁企管的幫助下,達成集團蘇州有限公司三個子項目均超額完成目標,且形成了長期合作,截止2021年前,華菁共輔導新加坡達成包裝做管理變革項目達十期,成為華菁企管的標桿客戶,并戰略長期合作,成果如下:








【客戶面臨狀況】





【我們做了什么】



經過項目診斷之后,華菁企管資深顧問在集團六家工廠(蘇州集團總部、蘇州工廠、南通一廠、南通二廠、天津工廠、合肥工廠等)先后8期咨詢10個全案咨詢項目有13位之多顧問去服務過,他們是甘德強顧問、方金鐘顧問(中國臺灣)、宋增涌顧問、宋增進顧問、胡叢吾顧問、楊科顧問、李良熾顧問、李明富顧問、孫陽兵顧問、覃華山顧問、王加習顧問、夏廣東顧問、林剛顧問等在集團各工廠分期實施。




各期輔導內容說明:

第一期:企業文化及精實化管理咨詢(蘇州廠)

第二期:集團管控模式設計咨詢       (蘇州廠)

第三期:經營利潤提升設計咨詢       (合肥廠)

第四期:123分層級激勵機制設計     (天津廠)

第五期:精實運營管理體系構建        (南通廠)

第六期:間接部門SOP優化管理咨詢  (蘇州廠)

第七期:精益生產管理咨詢                (南通二廠)

第八期:人力資源專項管理咨詢          (合肥廠)

第九期:事業合伙人激勵機制設計      (新事業體)

第十期:經營戰略顧問及常年顧問服務 (人工智能)

項目啟動時間:2013年9月—至今續簽十期,戰略合作






【為什么能做到】






【項目背景】



達成包裝集團成立于1968年在新加坡成立,集團已發展成為新加坡和中國的主要瓦楞紙包裝產品制造商之一。達成包裝系“高新技術企業”,廠內設有獨立的省級研發中心,有一支實力不菲的研發團隊,公司主要生產設備均從國外進口,很多都是先進的關鍵設備,高精度、全自動、高效率是產品質優廉價的重要保證。瓦楞紙板自動生產流水線可加工二層至十層不同規格的紙板,亦可任意選擇A瓦、B瓦、C瓦、E瓦及其組合。大型精密涂布設備可對紙張提前進行各種功能涂布,以改變紙張的外觀與性能,是制造特種紙箱的關鍵設備。


公司的技術水平和專利數量達到行業前列,但管理人員結構老化,人員執行力有待提升,公司集團企業文化需升級,個別工廠管理體系不健全,部門墻現象嚴重。

公司經營層通過董事會決定引入華菁企管進行管理和生產變革。







【客戶評價】


公司所有經營層對項目組老師高度評價和認可,授予“專業實用,敬業實效”的錦旗,集團內部組織了員工滿意度調查,達到86%,李董事長對項目成果很滿意。


鳳寶特鋼總經理李靜敏在總結時說到:華菁企管是一家務實的咨詢機構,老師很敬業,做到我們的管理團隊過去不曾設想的目標;不管是從艱辛的崗位調研到全面專業的崗位價值評估和優化,還是從薪酬體系設計和績效激勵機制方面做的都超出了我們的需求。我們將長期和華菁企管建立合作關系,因為老量專業所以我們企業成長。在集團內部的其他產業的工廠和公司進行深度咨詢。


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