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訂單積壓運營成本高,華菁企管輔助湘珠建材成功解決發展瓶頸

訂單積壓運營成本高,華菁企管輔助湘珠建材成功解決發展瓶頸

來源:http://www.gmxmz.com/hzkh/jdal/141.html 發表時間:2021-07-06

【項目成效】


在華菁企管的幫助下,廣東湘珠建材科技焦點改善項目均超額完成目標,成果如下:






【客戶面臨狀況】





【我們做了什么】


經過項目診斷之后,華菁企管資深顧問楊科及李良熾聯合實施:





【為什么能做到】






【項目背景】


廣東湘珠建材科技有限公司是一家專業制作及安裝建筑用新型鋁合金模板及相關結構件的民營企業!公司實力雄厚,占地面積45畝廠房面積3萬平方米,擁有行業領先的技術及一流的管理人才,擁有一流的生產設備。年產鋁模板超過10萬平方米。


隨著近年來建筑業的蓬勃發展,公司業務訂單增長迅速,公司內部生產產能無法滿足項目交期需求,影響公司盈利及可持續發展,并且公司運營成本一直居高不下,公司經營風險劇增。


在經過公司經營層通過董事會決定引入華菁企管進行管理和生產變革。







【客戶評價】



公司所有經營管理層對項目組老師高度評價和認可。


廣東湘珠建材科技吳董事長對項目成果很滿意,他說不僅幫公司解決了盈利問題,對公司全員進行了有效的激勵,還啟動了動態合伙人制,公司生產能力得到了很大提升,既滿足了項目的交期需求,公司也更賺錢了,項目交期的保證也成為了公司在行業中的核心競爭力,為公司的可持續發展奠定了強有力的基礎,感謝華菁團隊。


廣東湘珠建材科技王總經理在總結時說到:華菁企管是一家務實的咨詢機構,老師們的輔導也很敬業,在激勵機制方面和降本增效方面做的都是比較接地氣的,這些改善方案的落地執行很好地解決湘珠在當前階段的發展瓶頸,華菁企管的幫助在公司發展歷程中的價值是不可磨滅的,這也更加堅定了我們與華菁企管的長期合作。



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