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《卓越企業文化和精實化管理》,華菁企管又一行業經典案例

《卓越企業文化和精實化管理》,華菁企管又一行業經典案例

來源:http://www.gmxmz.com/hzkh/jdal/143.html 發表時間:2021-07-06

【項目成效】


達成包裝制品(蘇州)有限公司《卓越企業文化和精實化管理》咨詢項目第二期,具體成果如下:


在將第一期輔導落地動作與工具的持續落地、深化、固化的基礎上,增強了企業文化建設和精實化管理模塊,總計新增27個子項目。以“做好持續推進,變成習慣為止”為目標,將精實化管理手法貫徹到每個部門和每個管理者,每個人要會用、用好。





【客戶面臨狀況】


【我們做了什么】



在深化第一期項目輔導的成果基礎上,華菁企管資深顧問團隊(甘德強涌顧問、宋增涌顧問、李明富顧問、宋增進顧問、胡從吾顧問、林剛顧問等)聯合實施:





【為什么能做到】





【項目背景】


     達成包裝制品(蘇州)有限公司,坐落在江南秀美的太湖畔,達成包裝系“高新技術企業”,是生產瓦楞紙板、紙箱的專業化大型企業,投資規模在長三角地區名列前茅,由著名的達成包裝集團獨資興建,19976月建成投產,母公司股票在境外上市。


達成包裝直接客戶逾千家,其中高端紙箱已遠銷全國19個省市自治區,部分紙箱直接出口到歐洲、日韓與東南亞等地,全年銷售額近4億元人民幣。


所以,公司長期的戰略規劃設計需要進行科學嚴謹的管理體系進行支撐,為適應企業發展的需要,企業文化包括隱形文化的提升已排上日程,為高效實現“品質第一”的“誠信”理念,快捷周到的交貨服務宗旨,公司經營層通過盧董事長決定繼續引入華菁企管進行企業文化建設和精實化管理提升。





【客戶評價】


公司所有經營層對項目組老師高度評價和認可,授予專業實用,敬業實效的錦旗,董事長盧先生對顧問組的專業和敬業精神非常感恩。


盧董事長在第二期項目總結時說到:華菁企管是一家務實的咨詢機構,老師很敬業,做到我們的管理團隊過去不曾設想的目標;不管是從公司戰略發展的設計和策劃,還是從精實化敏捷生產體系建設及企業文化的打造方面做的都超出了我們的需求和預期。并說:我們要和華菁企管建立長期的合作關系,今天的項目結案總結代表下一期項目的開始,我們不止要簽訂三期,還要簽訂10期。我們各級管理人員一定要虛心和華菁企管的顧問老師虛心求教和學習,同時要把學到的東西快速轉化和運用… …


客戶的認同是華菁企管顧問團隊努力付出的最有效的回報。


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