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《精實化管理》咨詢項目成功結案,同興機械產能提升了36%

《精實化管理》咨詢項目成功結案,同興機械產能提升了36%

來源:http://www.gmxmz.com/hzkh/jdal/155.html 發表時間:2021-07-06

【項目成效】


通過華菁企管精實化管理綜合咨詢項目的實施,同興織帶機械實現了產能的快速提升,公司直接成本得到了有效降低,通過經營分析、項目管理、交期管理、物流及物料管理、品質管理、模塊化管理、生產現場基礎管理(5S、目視化管理、標準作業等)等模塊的輔導實施,使公司整體經營管理水平有了大幅提升,具體成果如下:




【客戶面臨狀況】






【我們做了什么】







【為什么能做到】






【項目背景】


東莞市同興織帶機械有限公司擁有各類先進CNC精密加工中心、機床等等設備和優厚的基礎設施,擁有一支精良的隊伍,自主研發設計生產的各類織帶機、電腦提花機、高速繩帶走馬機及其配套設備。已服務于省內外眾多著名企業集團,織帶機械產品遠銷海內外,各類服飾產品為各大市場暢銷品。為了進一步依托高素質的員工隊伍,先進精良的生產設備,通過誠信創新的營銷服務,提升公司經營管理水平,爭做中國織帶機械知名品牌。


在公司經營層通過董事會決定引入華菁企管進行管理變革。





【客戶評價】



公司項目組成員對項目組老師高度評價和認可。


同興織帶機械姚總經理對項目成果很滿意,姚總經理在項目總結時說到:華菁企管項目啟動剛進駐公司時,公司管理層及部門員工還有很大的抵觸情緒,當時面對大家的抵觸我也有過懷疑和動搖,但是隨著項目的深入開展,項目老師們的真誠付出加專業務實徹底征服了同興人,不僅解決了公司的交貨難題,大大提高了公司訂單的準時交付,同時華菁企管也使同興織帶機械的經營管理水平有了飛躍性的提升,感謝華菁團隊。





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