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《企業文化與精實化管理》成功結案,晨新電子準交率提升30%

《企業文化與精實化管理》成功結案,晨新電子準交率提升30%

來源:http://www.gmxmz.com/hzkh/jdal/159.html 發表時間:2021-07-05

【項目成效】


通過華菁企管《企業文化與精實化管理》咨詢項目的變革實施,提煉出了具有晨新特色的企業文化,并完美地融入到了公司日常經營管理活動中,得以持續落地,同時通過精實化管理的務實輔導,實現了訂單準交率的快速提升,大大提高的公司核心競爭力,具體成果如下

精實化管理




【客戶面臨狀況】





【我們做了什么】


經過項目診斷之后,華菁企管資深顧問李明富顧問及楊科顧問聯合實施





【為什么能做到】





【項目背景】


東莞市晨新電子科技有限公司是集電子電聲產品研發、設計、制造、銷售、服務于一體的廣東省高科技民營企業,公司專業生產頭戴式藍牙降噪耳機、TWS藍牙降噪耳機、入耳式耳機、蘋果周邊耳機等,公司集研發、生產、銷售為一體,產品遠銷中國大陸、歐洲、美國、日本、澳大利亞、香港等國家和地區。并獲得“國家高新技術企業”認證。


為了進一步依托高素質的公司團隊,深耕多年的行業基礎,通過公司企業文化的提煉,提升公司經營管理水平,爭做電聲行業世界知名品牌。在公司經營層通過董事會決定引入華菁企管進行管理變革。






【客戶評價】


公司項目組所有成員對咨詢項目組老師高度評價和認可。


晨新電子李懷子總經理對項目成果很滿意,李總經理在項目總結時說到:華菁企管對晨新企業文化的提煉及推廣,是基于晨新多年來的積累和未來發展趨勢所必需的,從短期看,不僅解決了公司的交貨難題,大大提高了公司訂單的準時交付,提高了晨新的市場競爭力,從長期看,全方位績效考核方案的落地運行,也解決了晨新未來發展動員力的問題,為晨新未來的發展注入了新的活力,必將伴隨晨新走向輝煌,感謝華菁團隊。


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