廣東最專業最務實的企業管理咨詢公司之一
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廣東最專業最務實的企業管理咨詢公司之一
專職顧問師資隊伍保障,顧問師理論功底厚,管理實踐經驗豐富,大中型企業高管背景。
對客戶有敬畏感,對項目有使命感,對團隊有深度提升能力。
項目管理水平高,管理團隊有實踐教練,重視從心出發,用看得見的績效來改善。
99%的客戶五星好評,真實案例可查訪
華菁企管輔助國內某保健食品知名上市企業完成流程管理
項目組領導說:雖然我們有各種先進的系統,但我們企業在快速成長和業態發生改變的時間,需要有跨流程的整合來...MORE +
華菁企管輔助鑫海環保變革成功,訂單準交率提升至93.2%
通過華菁企管《年度經營計劃落地及精實化管理綜合》咨詢項目的變革實施,鑫海環保實現了經營到管理、戰略轉策...MORE +
《企業文化與精實化管理》成功結案,晨新電子準交率提升30%
華菁企管對晨新企業文化的提煉及推廣,是基于晨新多年來的積累和未來發展趨勢所必需的,從短期看,不僅解決了...MORE +
《精實化管理》咨詢項目成功結案,同興機械產能提升了36%
通過華菁企管精實化管理綜合咨詢項目的實施,同興織帶機械實現了產能的快速提升,公司直接成本得到了有效降低...MORE +
華菁企管輔導合肥丹盛《焦點改善、降本增效及精實化管理》項目成功結案
(合肥)丹盛包裝有限公司《焦點改善、降本增效及精實化管理》咨詢輔導項目,該咨詢項目歷時一年,通過人力資...MORE +
四期咨詢項目超額完成,光遠新材料與華菁企管達成長期戰略合作伙伴!
光遠的降本挖潛工作在華菁團隊的指導下,各單位深入開展降本挖潛,為公司的發展做出了卓越的成績;信息化管理...MORE +
《標準化管理體系》結案,華菁企管輔導美域同潤開拓國際市場
執行董事兼總經理徐總在總結時對華菁團隊的工作給予了高度評價,認為華菁企管團隊幫助美域同潤的發展打造了堅...MORE +
選擇華菁企管輔導之后,皖中科技訂單準交率提升38.6%
韓總經理在項目總結時說到:華菁企管解決了一直困擾公司的激勵機制和降本增效難題,大大提高了公司訂單的準時...MORE +
《8+4崇泰卓越企業文化和現代化管理咨詢項目》咨詢項目超額完成目標
在華菁企管的幫助下, 崇泰紙業 《 8+4 崇泰卓越企業文化和現代化管理咨詢項目》咨詢項目成功結案,本次項目一共...MORE +
管理模式僵化影響公司盈利,華菁企管駐廠輔導圣安機械利潤倍增
盧董事長在第二期項目總結時說到:華菁企管是一家務實的咨詢機構,老師很敬業,做到我們的管理團隊過去不曾設...MORE +
《卓越企業文化和精實化管理》,華菁企管又一行業經典案例
在將第一期輔導落地動作與工具的持續落地、深化、固化的基礎上,增強了企業文化建設和精實化管理模塊,總計新...MORE +
訂單積壓運營成本高,華菁企管輔助湘珠建材成功解決發展瓶頸
廣東湘珠建材科技吳董事長對項目成果很滿意,他說不僅幫公司解決了盈利問題,對公司全員進行了有效的激勵,還...MORE +
益霆環保攜手華菁企管落地《內部運營精實化管理》駐廠咨詢項目
在華菁企管的幫助下,《內部運營精實化管理》咨詢項目已經成功結案,三期咨詢項目8大子項項目均超額完成目標,...MORE +
續簽十期!華菁企管用成效取得了達成集團的信任
在華菁企管的幫助下,達成集團蘇州有限公司三個子項目均超額完成目標,且形成了長期合作,截止 2021 年前,華菁...MORE +
薪酬績效體系制約集團發展,看華菁是怎么幫助鳳寶特鋼超額完成目標的
鳳寶特鋼總經理李靜敏在總結時說到:華菁企管是一家務實的咨詢機構,老師很敬業,做到我們的管理團隊過去不曾...MORE +
上家咨詢公司輔導失敗,寶峰盛引進華菁成功扭轉局勢
【項目成效】 在華菁企管的幫助下, 寶峰盛 科技焦點改善項目均超額完成目標,成果如下: 【客戶面臨狀況】 【我...MORE +
產量不力客訴頻現,華菁企管力助精茂健康變革成功
精茂健康執行總經理張衛春在總結時說到:華菁企管是一家務實的咨詢機構,老師很敬業,做到我們的管理團隊過去...MORE +
Consultation team
行業洞察力領先:有共同的經營理念,企業文化統一 01
咨詢技術轉化強:為企業量身定制可持續增長和利潤實現的解決方案 02
咨詢效果實效:堅持專業專注持續改善的思路 03
顧問導師實戰:擁有來自華為、捷普、廣汽豐田等顧問師團隊 04
咨詢價值主張:回到問題的原點思維,深度咨詢踐行者 05
06 數據分析力精:八成以上的顧問師有BI分析工程師資質
07 機制設計力強:全方位分層級的機制設計
08 邏輯思維縝密:用SATE—SPCIM飛機模型規劃
09 駐廠式帶教好:顧問用教練的方式帶教內生管理團隊
10 轉化續簽率高:公司續簽或轉化介紹比率達70%以上
找不到根源的虧損,你是否正在苦惱?
精實運營突破, 推行受阻,你是否力不從心?
照搬其他企業的經營理念,為何不見效果?
華菁企管? 專注提升中國企業核心競爭力
做廣東最專業最務實的企業管理咨詢公司
“華菁企管---只做看得見的可持續地企業績效” 深圳市華菁企業管理咨詢有限公司是一家專業為中小型企業客戶提供三大專業服務--- -降本增效、激勵機制設計、人力資源咨詢服務 ,業務涵括 戰 略轉策略系統、集成運營管理系統、年度經營計劃及預算管理系統、薪酬全績效、全方位分層激勵體系、組織與人才發展、采購綜合成本( TCO )降低、精益生產,人均效率提高 等 ;為 ..
85 %超額達成項目目標
65 %續簽率
多項榮譽證書
感謝新老客戶多年來對華菁的大力支持
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精益生產管理手段有哪些?
精益生產 的基本手段概括為以下三個方面: 1、適時適量生產:即JIT生產 “在需要的時候,按需要的量生產所需的產品”。對于企業來說,各種產品的產量...
2021-03-04精益生產管理方式那些企業適合
精益生產管理方式那些企業適合 精益生產 管理 是先進的生產方式,已經被越來越多的企業接受并付諸實踐,其中有的取得不錯的成績,有的卻中途夭折沒...
2021-03-04精益生產咨詢項目在公司實行的好
精益生產咨詢項目 在企業的推行,不僅有利于企業管理模式的優化,同時有利于生產效率的提高。 一、削減庫存 降低庫存作為 精益生產 推行中的一個手...
2020-10-21