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客戶見證

華菁企管全方位輔導必有路實現《企業文化提升和降本增效》

2021-07-10

華菁企管連續兩期簽約必有路(深圳)玩具有限公司,對企業文化提升+焦點改善、降本增效及精實化管理進行輔導,前后共計投入資深顧問團隊(甘德強顧問、李明富顧問、宋增進顧問、陳學庚顧問、王革新顧問等)共6人,深入現

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上家咨詢公司輔導失敗,寶峰盛引進華菁成功扭轉局勢

2021-07-06

【項目成效】 在華菁企管的幫助下, 寶峰盛 科技焦點改善項目均超額完成目標,成果如下: 【客戶面臨狀況】 【我們做了什么】 【為什么能做到】 【項目背景】 深圳市寶峰盛科技有限公司(原公司名:深圳市龍崗區寶峰盛五金

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管理模式僵化影響公司盈利,華菁企管駐廠輔導圣安機械利潤倍增

2021-07-06

盧董事長在第二期項目總結時說到:華菁企管是一家務實的咨詢機構,老師很敬業,做到我們的管理團隊過去不曾設想的目標;不管是從公司戰略發展的設計和策劃,還是從精實化敏捷生產體系建設及企業文化的打造方面做的都超

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產量不力客訴頻現,華菁企管力助精茂健康變革成功

2021-07-06

精茂健康執行總經理張衛春在總結時說到:華菁企管是一家務實的咨詢機構,老師很敬業,做到我們的管理團隊過去不曾設想的目標;不管是從激勵機制方面還是降本增效方面做的都超出了我們的需求。我們將長期和華菁企管合作

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華菁企管輔導合肥丹盛《焦點改善、降本增效及精實化管理》項目成功結案

2021-07-06

(合肥)丹盛包裝有限公司《焦點改善、降本增效及精實化管理》咨詢輔導項目,該咨詢項目歷時一年,通過人力資源創新管理、經營分析、交期管理、全員TPM、計劃和物控管理、深化品質管理、現場基礎管理(6S、可視化、IE標準

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薪酬績效體系制約集團發展,看華菁是怎么幫助鳳寶特鋼超額完成目標的

2021-07-06

鳳寶特鋼總經理李靜敏在總結時說到:華菁企管是一家務實的咨詢機構,老師很敬業,做到我們的管理團隊過去不曾設想的目標;不管是從艱辛的崗位調研到全面專業的崗位價值評估和優化,還是從薪酬體系設計和績效激勵機制方

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華菁企管輔助鑫海環保變革成功,訂單準交率提升至93.2%

2021-07-06

通過華菁企管《年度經營計劃落地及精實化管理綜合》咨詢項目的變革實施,鑫海環保實現了經營到管理、戰略轉策略的轉化及落地,制造產能也有了大幅提升,既保障了訂單準交率,也大大提升了公司經營管理水平,提高的公司

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《標準化管理體系》結案,華菁企管輔導美域同潤開拓國際市場

2021-07-06

執行董事兼總經理徐總在總結時對華菁團隊的工作給予了高度評價,認為華菁企管團隊幫助美域同潤的發展打造了堅實的基礎,無論從團隊建設,還是到制度流程的建設,以及華菁企管設計的管理工具,各單位需要認真消化和堅決

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《8+4崇泰卓越企業文化和現代化管理咨詢項目》咨詢項目超額完成目標

2021-07-06

在華菁企管的幫助下, 崇泰紙業 《 8+4 崇泰卓越企業文化和現代化管理咨詢項目》咨詢項目成功結案,本次項目一共分三個階段進行,企業文化、組織架構、流程、制度、績效考核體系設計等項目均超額完成目標,具體成果如下

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選擇華菁企管輔導之后,皖中科技訂單準交率提升38.6%

2021-07-06

韓總經理在項目總結時說到:華菁企管解決了一直困擾公司的激勵機制和降本增效難題,大大提高了公司訂單的準時交付,讓公司在日趨激勵的市場競爭中占據了優勢,同時華菁企管也為公司注入了新的活力,義工文化、產銷協調

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