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華菁企管顧問輔導花絮:湘珠建材物料管控之年中盤點
來源:http://www.gmxmz.com/news/gsxw/160.html 發表時間:2021-06-25
盛夏當空
時光流逝
歲月匆匆
眉眼一眨
6月已到下旬
2021年已過去二分之一
廣東湘珠建材科技有限公司迎來了一年一度的年中盤點
廣東湘珠建材科技有限公司是一家專業制作及安裝建筑用新型鋁合金模板及相關結構件的民營企業,公司自2017年建廠已累計完成超200個房地產住宅項目的建設,通過華菁企管一期項目(2020年)的輔導,公司產量有了大幅提升,高產量的同時也對公司物流周轉、廠區區域規劃、數據鏈、物料管控等提出了新的要求,為了進一步完善公司數據鏈、提高公司賬務準確率、強化物料管控,華菁企管通過大量工作寫實和周密的籌備,一場聲勢浩蕩的年中盤點也正式拉開了序幕。
公司經過這幾年的快速發展,此次年中盤點所涉及的新型鋁合金模板及相關結構件具有量大、種類繁多、規格量大、基礎數據繁雜、場地周轉受限、工作量大等實際困難,為此,華菁企管楊科顧問在盤點前有針對性地對廠區區域規劃、公司數據鏈及物流周轉等事項進行了專項輔導,并擬定了周密的年中盤點計劃及詳細的人員分工表。
一、盤點準備會議:
由吳建業主持召開,財務歐素瓊對盤點工作統一安排、并就有關盤點要求及相關注意事項進行宣導;
會議時間:2021年06月18日10:00—11:00;
地 點:會議室;
參與人員:所有參與盤點人員;
會議內容:各種物料的盤點方法、盤點人員分工及表單填寫要求
二、盤點時間
初盤時間:6月20日—6月28日
復盤時間:06月29日-30日 08:00----17:00
稽盤時間:06月30日 18:00----20:00
三、盤點部門
財務部、物資部、工程部、生產部、人事行政部、銷售部
四、盤點范圍
1.存貨:型材、輔助材料、五金件、半成品、產成品、固定資產等。
2.存放地點:各倉庫、生產車間及拼裝場地。
五、盤點要求
(一)盤點組織安排:
1.盤點由組長吳建業主導,副組長鐘炳志、督導歐素瓊協調相關人員對倉庫及現場進行清理、整頓及初盤工作的組織、安排;
2.盤點分為:初盤、復盤、稽盤;
初盤:由實物保管人員或指定熟悉物品的人員100%全盤;
復盤:由管理人員(間接人員)組成的相關人員100%復盤;
稽盤:由公司安排相關人員按25%——30%比例進行抽盤;
3.初盤人員安排:倉庫及現場安排熟悉物料人員;詳見分工列表:
4.復盤人員安排:辦公室各部門、倉儲組;詳見分工列表.
六、盤點準備工作
(一)盤點計劃,安排組織的準備工作
(二)盤點日前的準備工作
(三)盤點日前一天的準備工作
七、盤點實施程序
八、關于復盤及抽盤
九.具體盤點人員安排
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