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華菁企管輔助長江電腦總經辦職能拓展轉變——將精實化成本分析進行到底

華菁企管輔助長江電腦總經辦職能拓展轉變——將精實化成本分析進行到底

來源:http://www.gmxmz.com/news/gsxw/163.html 發表時間:2021-06-29

位于電腦之鄉美稱的廣東省東莞市清溪鎮的東莞長江電腦制品有限公司,為實現精細化成本分析的經營管理,總經辦決定成立專門的經營管理部,切實做好成本分析和稽核運營。




     隨著華菁企管顧問團隊輔導的第一期《激勵機制設計+焦點改善項目》咨詢項目的收官,經顧問組與公司高層認真討論和建議,公司領導決定于2021623日正式宣布成立經營管理部,直轄于總經辦,主導成本分析和獨立核算&稽核工作,并聘任對數據的高度敏感性和感知力,注重基礎數據積累的專家組成員擔任經理和課長、工程師等職務。


     華菁企管項目組在第二期輔導項目《經營管理部落地+稽核體系》管理諮詢專案即將開展工作之際,提前規劃和培訓,項目組宋增涌顧問邀請長江電腦吳執行長參見了對經營管理部成員的上崗前培訓,顧問組介紹了公司組織架構的調整和經營管理部在新的架構中處于總經辦直接管理的意義,重點講解經營管理部的職能職責,公司經營管理部如何做好成本分析和獨立核算,以及稽核管理工作的經營和運作。




執行長對與會人員要求:成立經營管理部的目的是完善公司經營管理成本管控的不足以及實現公司有真正的成本分析,并履行稽核功能,經營管理部各位員工務需認真落實顧問組編撰的職能職責,讓長江電腦有一個新的發展;宋顧問強調:必須在日常工作中一點一滴地積累總結,形成自己的成本數據庫,并將推行各部門獨立核算,將精實化成本測算進行到底,以點帶面,由表入里,最終如庖丁解牛一樣,讓數據透明,讓老板能通過數據看到本質。


經營管理部全員表示將全力在華菁顧問組的指導下做好精實化成本分析和獨立核算及稽核工作,為公司更上層樓奠定堅實的基礎。




    華菁顧問組一貫秉承快速反應原則,于2016624日召集總經辦經營管理部全員會同case制造部李經理召開了新產品成本資料收集研討會,顧問組對落實新產品生產相關的料、工、費、法、環等與成本控制相關事項的規劃和安排進行講解并和與會人員一起深入討論具體行動方案,顧問組也將持續進行進度和效果跟進。具體工作會后相關部門和人員已經積極行動起來。

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