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千里之行始于足下,降本增效從采購降本攻關做起

千里之行始于足下,降本增效從采購降本攻關做起

來源:http://www.gmxmz.com/news/gsxw/76.html 發表時間:2021-03-29

根據華菁企管和長江電腦達成了合作降本增效的實施計劃,3月25號召開了采購降本攻關的會議。所謂粒食伊始,農之所先,我們的顧問日以繼夜,全力為做好這個案子作戰備



在3月25號早上,華菁企管的三位顧問參加了長江電腦的《采購降本攻關會》,會議由華菁企管的李顧問主持。在會議過程中,我們的宋顧問介紹了項目攻關解決方案和激勵機制。


激勵機制對于企業來說,十分重要。國際組織學習協會(SoL)創始人彼得.圣吉說過:企業應該通過不斷學習發展自身的適應能力,在將來,只有那些懂得如何激發組織內各個層次人學習熱情和學習能力的組織,才能傲視群雄。激勵機制通過激發各層次的員工去學習和投入。培養采購人員的降低采購成本的決心和意愿,才能更好地完成企業目標。



會議其中,長江電腦的吳經理進行了動員講話,給到了員工很大的鼓舞。郭副總也提出了要求,并要求一周內提出須改善的方面,吳執行長提出了內外部的改善點,并強調同供應商共贏的思想下開展降本工作;會上成員進行了宣誓,后續每周一周三要有碰頭改進事項。 


采購降本攻,是希望大家努力達到項目目標!在某利意義上說,公司有買來利和賣來利兩種,而買來利就要靠供應鏈管理,而企業采購成本降低2%所帶來的利潤,需要增加10%甚至更多的銷售額才能達到。供應鏈的管理日益重要,而正如杰克*韋爾奇說的那樣,在公司,采購和銷售是公司能“掙錢”的部門,其他部門發生的都是管理費用”。




采購降本攻關,是通過企業合理化要求和采購人員的專業共贏思維來實現。在本次為期3個月的攻關目標中,實現包材採購成本下降 10%;小五金採購成本 10%;拉釘、螺絲、鋼柱及其他物料採購成本下降 10%。


在華菁顧問組的輔導下,整個采購的組織分工明確,并且在畫出了采購過程中存在的問題,顧問們做好了相應的改善對策。有獎有責,才能推動激勵效應,在本次的攻關行動中,更是簽下了軍令狀,對目標完成的團隊,有現金激勵,而目標未達者,則樂捐。


戮力同心,使命必達。相信本次的采購降本攻關項目中,在華菁企管的輔助下,長江電腦能夠達到預期的目標。 降本增效選華菁,24小時免費在線電話:13790174464


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