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淺談全方位分層級激勵體系,有了它不怕留不住人才

淺談全方位分層級激勵體系,有了它不怕留不住人才

來源:http://www.gmxmz.com/news/xyzx/137.html 發表時間:2021-04-30

什么是全方位分層級激勵體系?對于一些不了解薪酬激勵的企業來說會有很大的疑惑,作為一種新型的激勵體系,它能夠更好分激勵員工對工作的執行,同時也能為留住人才發揮著重要作用,今天小菁就和大家分享全方位分層級激勵體系的重要性。

 

現在的社會不缺人,但缺人才,留住人才和發揮人才的優勢,是企業經營層需要思考的問題。經營人才就是經營企業,人才既是資本又可能是成本。沒有一套好的激勵體系,根本不可能將一個人才長期留在公司。如果激勵體系不夠明確,可以請企業管理咨詢公司,提供正確方向的激勵體系,比如華菁企管的全方位分層級激勵體系。

 

早在去年,格力空調就宣布員工薪酬政策方面,會秉持 “全方位激勵體系”的理念。采用固定工資與浮動績效工資相結合的薪酬機制,根據員工崗位、能力、績效等核發工資,這也為員工的持續有效激勵提供了有力保障。


 


全方位分層級激勵體系是華菁企管研究的一種新型激勵體系,不限于基層員工,它有一個循序漸進的過程,一般合伙人都是從項目合伙人開始逐漸向上走的。這種新型體系有效的融入了績效,不但可以給激勵對象一個更大的想象空間,同時也能夠激發優秀人才的潛能。

 

這種激勵體系也是一種利益共同體,通過內部股權激勵、合伙人制度等來留住核心人才和激發奮斗者的積極性,有效的解決骨干人才有另立山頭的想法,同時也能增強中高管理層對企業的持續性發展關心。


 

有了這個體系,不僅可以留著人才,也能吸引人才,整合人才帶來的資源、技術等進行內部創新,同時,還能在這個基礎上建設人才梯隊,保持后備人才的競爭度,激發熱情和積極性。

 

正所謂專業的事情由專業的人來做,選擇華菁企管的全方位分層級激勵體系不僅可以避免企業激勵體系方向失焦,還能幫助企業形成一個高效的留住人才體系。高效率就是低成本,選擇華菁絕對沒錯。 24小時免費熱線:13790174464

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