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精益生產


項目介紹


“精”就是少投入、少消耗資源、少花時間,“益”就是多出效益,尤其是經濟效益,實現企業發展目標;華菁人專注于提升企業的制造與創新能力,在制造領域進行了深入研究,并積累了豐富的實戰經驗,協助企業在適當的時候使用正確的方法和工具,實現卓越運營,隨著智能制造的發展,幫助企業“以越來越少的投入獲取越來越多的產出”。從LEAN的生產模式,到傳統產業中少批量多品種的快速換線,再到敏捷式生產,發展成為數字化生產,到最終實現少人化智能化,精益生產的全局性思維來改進是很有必要的。


華菁企管在精益管理中強調以“人”為中心的人本精益,充分調動人的潛能和積極性,以最佳工作環境、最佳條件和最佳工作態度從事最佳工作,從而全面追求盡善盡美。普遍推行多機器操作、多工序管理,并把工人組成作業小組,不僅完成生產任務,而且參與企業管理,從事各種革新活動,提高勞動生產率。






導入的項目收益




導入的項目相關工具


華菁企管對于制造領域有著深入的研究和豐富的實戰經驗積累,從精益六西格瑪、TOC、精益生產、TPM、TQM、TWI、JIT、價值流、單件流、IE、全員提案改善、看板管理、6S、現場整體規劃、精益數據化、精益智能化等,通過系統的診斷,結合公司狀況,有計劃、有步驟地幫助企業走上精益生產的道路。






顧問觀點


精益生產是一個系統,精益管理落地的過程就是管理水平提升的過程,華菁企管致力于提升利潤 ,全供應鏈的精益管理是很重要的,內向盈利很重要的就是要通過經理管理來提升,外向盈利則是要協同產業鏈上下游。


激勵的市場競爭要求企業必須具備靈活多變的生產運營機制,同時具備足夠的生產能力來面對日趨激烈和嚴峻的供應市場變化,伴隨著成本時代的到來,走上精益生產的道路無疑是企業發展壯大的必經之路。向管理要效益,某利程度上就是向精益要效益。


  “精益”的“精”意指精干,“益”含義是“效益”?!熬妗本褪且宰钚〉耐度?取得最大的產出,并用最快的速度設計生產出來,以最低的成本、合理的價格在市場上銷售,以明顯的競爭優勢,全面、靈活、優質、豐富的花色品種為用戶提供滿意的服務,把成果最終落實到經濟效益上。




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